大辩论:为什么实验对品牌很重要

品牌推广

通过:

我们花费数小时来解决我们的问题 品牌化。作为营销人员,我们深入了解标语,调色板和准则。然后,将其批准,记录并发布到全世界。

对于大多数公司而言,就是这样。

我们会花费所有时间来确保人们正确使用徽标和标语。但是我们不能让员工对此感到兴奋,也无法让客户注意。即使我们投入了所有精力,在一个充满挑战的世界中仍然很难引起人们的注意 标志性品牌 预算达一百万美元

我们如何保持品牌完好无损,同时又保持新鲜感和相关性?

品牌的两面

品牌塑造为人们提供了一种途径,使人们知道我们销售甜甜圈,而另一家公司则销售空气压缩机。如果我们没有品牌,就不会为人们提供了解我们的背景。那些花时间想出办法的公司 品牌故事 真正使他们与众不同的形象已经在竞争中突飞猛进。但是这些天来,这是赌注。

我们必须给人们提供机会,在他们与我们品牌的关系中扮演不同的角色。一种将他们从被动的观众转移到主动的参与者的方法。但是要使这项工作奏效,我们必须了解品牌的两个方面。

固定面

这些方面一旦设置,就不应更改。品牌目的,价值,徽标,标语,字体和声音。一旦建立了这些,就必须加以保护,因为一致性为人们提供了上下文。无论您是在线还是亲自联系,您都希望始终显示为同一个人。从网站到电子邮件,再到推销员和客户服务代表,一切都应包括在内。一致性是您的金蛋。

灵活的一面

品牌塑造的关键部分始于您的品牌目标,因为它是您的北极星。没有它,您将没有过滤器来做出实验决策。从那时起,您会发现品牌做各种疯狂的事情来破坏他们已经建立的信誉。但是,一旦您在整个员工群中树立了品牌目标,便有了一个基础,可以让您尝试表达自己的方式。

实验以更好地吸引员工

全球制造和技术公司艾默生电气庆祝其125 2015年周年纪念,充满品牌体验的一年。以创新为动力的公司已经看到了一种趋势,该趋势对其业务产生了重大影响。研究生工程师想为性感的公司工作。 Netflix,Apple和Google等公司。他们很难招募年轻的专业人​​员从事涡街流量计,温度变送器和垃圾处理工作。

为了保持其创新优势,艾默生(Emerson)首席营销官凯西·巴顿(Kathy Button Bell)知道她必须试验该品牌如何出现在市场上。她首先与YouTube引起轰动的汉克·格林(Hank Green)合作,后者已经受到了年轻人的热烈追捧-艾默生正在寻找同样的受众。她紧随其后,在黄金时段电视上播放广告(某些B2B品牌 决不 )宣布推出#ILoveSTEM(科学,技术,工程和数学)内容中心。她继续尝试该品牌所做的许多事情,包括它如何向员工介绍新的公司价值观。

对于Button Bell而言,冒险并与Green合作值得独自承担风险。他们的共同目标是激发人们对科学的兴趣,他们的关系帮助艾默生赢得了广泛的听众,同时也树立了自己的身份。在2015年初的三个月中,对Emerson网站的访问量激增,从大约25,000次页面浏览量增加到将近50万次浏览量。艾默生的一个好处是,访问其职业页面的人数越来越多,从而使想要在公司工作的人数增加了。

赛车走向实验

然后看一看NASCAR,这个品牌正在迅速失去传统粉丝,并且无法吸引观看电视以外的任何屏幕的年轻一代。 NASCAR内容副总裁Evan Parker重新审视了团队结构以及讲故事的方式。他和他的团队尝试了如何与粉丝和车手建立关系,包括简短和长篇内容,不同类型的内容和渠道,以及从GIF到直播的所有内容。结果?数以亿计的在线视图,Facebook文档系列,以及最重要的是,受众更广泛。

巴顿·贝尔和帕克都明白为什么实验如此重要。首先是它使品牌保持新鲜感和相关性。其次,它为合作伙伴关系和潜在的新收入线打开了机会。最后,它激发了营销团队的力量,并激发他们更广泛地思考品牌及其对品牌的影响。

通过实验,我们有机会将固定的静态组织转变为充满活力和蓬勃发展的灵活组织。它使我们能够表达个性,并让我们向世界展示我们不是一个以产品为动力的组织,而是一个由想与他人建立联系的人领导的企业。

Marketober到了